企业经营管理中，全面绩效管理是非常重要的一个工具。企业的绩效管理体系是非常个性化的，市面上很难找到与之匹配的系统，需要定制设计开发。勤哲平台就是一个非常好的设计开发平台。

下面是在勤哲平台上设计开发的一套生产制造型企业全面绩效管理系统。

自动生成年度绩效考评图表数据：分为三个层面数据——公司所有人员绩效考评情况、部门所有人员绩效考评情况、个人绩效考评状况，可以进行直观对比。四个维度的绩效考评得分一览无遗，系统自动生成图表，直观形象。

自动生成部门季度绩效考评图表数据：展示各部门各绩效等级考评人数及占比，以及各部门具体绩效等级分布图表。

根据企业情况，将绩效指标提炼归纳为两个层级、三个类别：

• 两个层级：部门绩效考评（按季度）和员工绩效考评（高层按半年，中层和骨干管理按季度，其他员工按月度）
• 三个类别：量化按比例绩效指标、量化按次数绩效指标、非量化绩效指标

在绩效指标维护中，详细维护每个绩效指标的相关要素，每个绩效指标有适用部门和数据提供部门，数据提供部门在绩效考评周期完毕后将实际数据统一录入系统。

每个绩效考核周期前，在系统里下达绩效指标考评计划，通过工作流进行审批，审批完成后即为正式绩效考评计划。部门绩效考评计划和个人绩效考评计划均通过该模式进行下达。

考评周期结束后，数据提供部门首先在系统录入相关绩效指标实际数据。

除非量化指标由自己打分外，所有量化指标考评得分均由系统自动计算，并根据分数得出绩效考评等级。

部门领导完成打分后，再由分管高层领导进行一次最终确认，避免部门人为因素干扰考评。

根据部门和部门所有人员绩效考评结果，计算该考评周期部门的绩效工资总数和每个人的标准绩效工资，然后由部门对每个人的实际发放绩效工资进行二次调整确认，最终得出每个人的实际发放绩效工资，由人事部门造表发放。