在公司的营业管理校，全面统一组织绩效的管控，南京精细各项管理要求，采取强有力的管理措施以达到高效率、低成本这一级一个事业管理水平，采购绩效管理人工管控管理绩效管理信息系统，使绩效管理人工管控实现目标展开，推进公司绩效管理日程。

新绩效管理制度为公司内部各单位、各部门提供了考核平台，为更进一步提高管控水平提供了制度保障，制度的实施需要充分信息管理阶段在公司内部日程管理中，员工需要采用Excel电子报表对绩效数据进行传递、统计和分析。电子报表能够录入、汇总显示数据，电子报表数据多了，而且电子报表之间不能够共享数据的互相调用，那么怎么能提高效率和管控绩效效率呢。

基于此，公司选择了勤哲Excel服务器（2010高级专业版）构建绩效管理信息系统，在现有绩效管理制度的基础上，建成一套专业的、可以快速收集业务信息并实现价值计算的Excel应用，使绩效员的工作自动化完成，大幅提升了绩效管理人工管控的效率和效果。

实际操作中Excel服务器应用有5个主要要求：①对大型Excel电子报表的处理速度；②Excel服务器的客户端支持量，需要访问速度越来越快；③支持多种数据库；④应用分析数据库应对可分入；⑤处理数量需要很多。

勤哲Excel服务器2010高级专业版在新的层次结构下，采用一种基于普通用户的管理信息系统设计管理应用平台，将电子报表工具微软Office Excel和数据库系统MS SQL Server结合为一个综合管理业务协同管理平台，以微软Excel为客户端，将Excel文件及数据保存到微软SQL Server中，自动处理Excel数据、查询用途。可以在局域网中应用，也可在互联网中应用，可以快速构建业务信息管理系统，同时它也是一种非常实用的表达工具、数据处理工具、管理发布系统自动生成工具和业务应用综合平台。

根据公司绩效管理的主要需求，绩效系统涉及的公司全局绩效数据采集需要根据数据的采集要求，还涵盖其他活动、资源、投入、人力、信息等六个综合系统方向：

系统上线后，公司绩效管理实现了数字化、自动化，绩效员的重复性工作量大幅减少，绩效数据的准确性和及时性显著提升。勤哲Excel服务器以其贴近Excel的使用习惯、低成本和高灵活性，成功帮助公司实现了绩效管理信息化的目标，有效提升了公司整体绩效管控水平和业务运营效率。