重庆市第一市政工程有限责任公司拥有逾 50 年市政施工经验，持有市政公用工程施工总承包壹级资质，业务涵盖道路、桥梁、给排水、隧道等市政基础设施工程，是重庆市政工程领域的标杆企业。

随着项目规模扩大、同时在建项目数量增多，项目成本管控难度不断上升。公司决定引入勤哲 Excel 服务器，建立一套从合同签订到项目竣工评价的全周期成本核算管理系统。

合同管理模块统一登记各类工程合同信息，包括合同金额、工期、甲方信息及付款条件，并通过工作流实现合同起草、审核、会签及归档的全流程管控。

系统支持按 WBS（工作分解结构）对项目预算进行逐层细化分解，将合同总价拆解至分部分项工程，形成各层级的计划成本目标，作为后续成本核算的对比基准。

资源配置模块管理项目所需的人工、材料、机械等资源计划与实际消耗，通过表间公式实时对比计划用量与实际用量，及时发现资源超耗情况。

系统自动汇总各项目的计划成本与实际发生成本，生成项目成本对比分析报表。管理层可直观查看各项目的成本偏差，及时采取纠偏措施，确保项目盈利目标实现。

项目竣工后，系统启动项目综合评价工作流，从技术质量、安全管理、工期执行、成本控制等维度进行结构化评价，评价结果汇入公司项目绩效档案，为后续类似项目的投标报价和施工策划提供参考。